遊園地の衰退／ホームメイト

①SNSなどの普及による変化

スマートフォンの普及やSNSの台頭により、レジャーが大きく変化しました。

オンラインゲームやバーチャル体験など、家にいながら楽しめる娯楽が増加し、外出して体験するレジャーの相対的な魅力が低下。従来型の遊園地は、この変化に対応することが求められています。

②少子高齢化

近年進んでいる少子高齢化は、遊園地にとって深刻な課題になっています。主要な顧客層である子どもの数が減少する中、家族連れの来場者数も減少傾向です。

最近では、テーマパークやアウトレットモール、大型複合商業施設など、一日中楽しめる施設が増加し、従来の遊園地との競合が激化。また、最新テクノロジーを活用したデジタルコンテンツを開発する「チームラボ」などが提供する体験型ミュージアムなど、新しい形態の娯楽施設も登場し、消費者の選択肢も広がっています。

③施設の老朽化と維持

多くの遊園地が高度経済成長期に建設されたため、施設の老朽化が進行しているのが現状です。安全性の確保や魅力的な施設を維持するためには、大規模な設備投資が必要ですが、入場者数の減少により投資が困難になるという悪循環に陥っている遊園地も少なくありません。

テーマパーク化の成功例：ユニバーサル・スタジオ・ジャパン

「ユニバーサル・スタジオ・ジャパン」（USJ：大阪府大阪市）は、ハリウッド映画やゲームなどをテーマにしたエリアやアトラクションが魅力です。

特に、「ハリー・ポッター」の物語の世界を再現した「ウィザーディング・ワールド・オブ・ハリー・ポッター」や、「任天堂」のゲームの世界観をテーマにした「スーパー・ニンテンドー・ワールド」により、入場者数は大幅に増加。これは、テーマパーク内に、さらに「テーマエリア」を設けることで、特定のファン層を強く惹き付ける効果的な戦略です。実際にリピーターの獲得や滞在時間の延長、さらには消費額の増加にもつながりました。

また、新しいテーマエリアを広げることで、常に話題性を生み出し、メディアの注目を集め、継続的な集客も図っているのです。

複合化の成功例：ナガシマリゾート

「ナガシマリゾート」（三重県桑名市）は、「スリル」、「リラクゼーション」、「ショッピング」といった複数のテーマを組み合わせた、総合的な複合型リゾートの成功例として注目されています。

1964年（昭和39年）に開園した「グランスパー長島温泉」内の遊園地「ナガシマスパーランド」から始まり、その後、段階的に施設を拡張。1990年代後半から2000年代にかけて、温泉施設や大型ショッピングモール、ホテルなどを順次オープンさせ、複合リゾート化を推進します。2002年（平成14年）には、グランスパー長島温泉から「長島温泉 湯あみの島」へと進化。2013年（平成25年）に、現在のナガシマリゾートとなりました。

ナガシマスパーランドでは、絶叫系アトラクションを中心に力を入れています。世界屈指の速度・落差を誇るコースター「スチールドラゴン2000」や、木材と鋼鉄を融合したハイブリッドコースター「HAKUGEI」（はくげい）など、話題性の高いアトラクションを次々と導入。これらが新たな集客の柱となり、若者を中心に幅広い層から支持を得ています。

このように、遊園地から総合リゾートへの転換、話題性のあるアトラクション導入による複合化を進めたことで、ナガシマリゾートは年間約1,500万人以上の来場者を集める人気施設へと成長したのです。

デジタル化の成功例：東京ディズニーリゾート

近年、多くの遊園地やテーマパークでデジタル化が急速に進んでいます。その代表例が、「東京ディズニーリゾート」（千葉県浦安市）の取り組みです。

東京ディズニーリゾートでは、公式アプリ「Tokyo Disney Resort App」を活用して、2021年（令和3年）から、入園予約、アトラクション予約、飲食店の注文まで、パーク内のほぼすべての行動をデジタル化。これにより、来場者はリアルタイムで待ち時間を確認し、効率的に園内を回れるようになりました。